Hållbarhetsstrategi
Bergs verksamhet, som omfattar förädling av trä i utvalda nischer, syftar till ett långsiktigt värdeskapande där miljöhänsyn, ekonomisk lönsamhet och sociala hänsyn ska samverka. Målet är att produkter och tjänster som produceras ska vara långsiktigt hållbara och upplevas så av marknad och andra intressenter. Respektive dotterbolags verksamhet inom koncernen får inte generera negativ påverkan på eller orsaka skada enligt EU:s miljömål.
De strategiska fokusområdena inom strategin mäts och utvärderas och dessa är:
- Långsiktig lönsamhet
- Ansvarsfull råvaruförsörjning
- Resurseffektiva och rena värdekedjor
- En fossilfri värld
- Säkra, jämställda och rättvisa arbetsplatser
- Livskraftiga lokalsamhällen
- Värdegrund och etik
Centralt och decentraliserat
Störst påverkan på hållbarhet har Bergs genom att vara en aktiv och ansvarsfull ägare där de olika dotterbolagen bedriver ett eget hållbarhetsarbete, under iakttagande av koncernens övergripande strategi, mål och KPI:er.
På koncernnivå finns färre än 10 personer och i de olika dotterbolagen finns cirka 1 100 medarbetare och där också all industriell verksamhet bedrivs. Huvudkontoret har således en begränsad direkt påverkan inom hållbarhetsområdet i jämförelse med dotterbolagen, men genom ett aktivt styrelsearbete är Bergs drivande i och har höga krav på dotterbolagens utveckling och efterlevnad i detta hänseende.
Genom att utveckla hållbara verksamheter som i huvudsak består av träråvara från ansvarsfullt brukade skogar i östersjöområdet, där kvalitetsprodukter med lång livslängd tillverkas till krävande kunder, till en god ersättning, skapas långsiktiga värden. Bergs är övertygade om att en gemensam omsorg för miljö och medmänniskor är en förutsättning för en positiv utveckling för koncernen och våra olika intressenter.
De olika dotterbolagen har olika utmaningar och erbjuder internationellt ledande produkter inom områden som bidrar till hållbart byggande, estetiska och kulturhistoriska värden, energieffektivisering, säkerhet och god arbetsmiljö.
Efterlevnad och uppföljning
Uppförandekod Uppförandekoden är koncernens policy för hållbart företagande och den utgör en viktig del av hållbarhetsarbetet. Riktlinjerna och principerna utgör de minimikrav som samtliga dotterbolag och deras leverantörer ska uppfylla. För de bolag som ingår i Bergs säkerställs detta genom aktivt styrelsearbete, för att tillse att bolagen uppfyller Bergs krav inom området.
I de helägda dotterbolagen arbetar Bergs som en aktiv ägare, ställer krav och vägleder respektive företagsledning. Hållbarhetsfrågorna har stor betydelse i bolagen och aktiviteter genomförs löpande som flyttar fram bolagens positioner varpå nya och mer utmanande mål kan antas.
En tydlig instruktion är att hållbarhet är en återkommande punkt på alla styrelsemöten samt förankrar Bergs centrala KPI:er och adderar egna relevanta nyckeltal med tillhörande mål. De gemensamma centrala KPI:erna rapporteras in till Bergs för sammanställning och för analys årsvis och som presenteras koncernledningen.
Alla övriga koncerngemensamma policys och styrdokument kommuniceras ut till respektive dotterbolagsledning. Bergs deltagande i styrelser säkerställer efterlevnad av beslutade policys och riktlinjer.
Hållbarhetsmål och måluppfyllnad (Klicka för större bild)
Hållbarhetsmål och måluppfyllnad (forts.)
