Viktiga händelser
Utvecklad strategi
Under de senaste åren har en genomgång av bolagets hållbarhetsstrategi genomförts för att säkerställa att innehåll och målsättning överensstämmer med den verksamhet som bedrivs. Den tidigare strategin antogs då Bergs huvudsakliga verksamhet var sågverksrörelse och som förändrades i samband med att den svenska sågverksrörelsen såldes under 2020. Den tidigare tydliga kopplingen till skog och skogsbruk har därför blivit svagare, även om huvuddelen av den råvara som Bergs förädlar fortfarande utgörs av trä från hållbart brukade skogar i Östersjöområdet.
Code of Conduct beslutad
En koncerngemensam Code of conduct har arbetats fram och fastställts och som omfattar alla medarbetare i koncernen. Under 2023 kommer ett motsvarande dokument lanseras som ska reglera samarbetet med koncernens strategiska leverantörer för att på så vis säkerställa att högt ställda krav efterlevs i hela värdekedjan.
Whistleblowing-funktion etablerad
För att fånga upp och uppmärksamma möjliga oegentligheter har vi inrättat en så kallad Whistleblowingfunktion. Syftet är att ha en öppen och säker kanal för de som misstänker missförhållanden där både anställda, affärspartners och övriga intressenter har möjligheter att rapportera bedömda allvarliga händelser eller förhållanden som på grund av sitt innehåll inte kan rapporteras via normala rutiner. Information och instruktioner om detta finns tillgänglig på sex språk via Bergs koncernwebb.
Upplåning med hållbarhetskrav
Vi har träffat en överenskommelse med Danske Bank och SEB om lånefinansiering där vissa villkor är knutna till utfallet av utvalda KPI:er i Bergs hållbarhetsstrategi, som på så vis förstärker kopplingen mellan mål och prestation.
Mer egenproducerad el
Ytterligare solcellspaneler installerade och beslutade för 2023 som tillsammans uppgår till 800 000 kWh, fördelade på tre produktionsenheter. Projektering pågår löpande för ökad kapacitet.
Chefsmöte i Stockholm
Ett 50-tal chefer och ledande befattningshavare från koncernens olika dotterbolag träffades i Stockholm för genomgång kring koncernens strategi och väg framåt. Utöver koncernledningens presentationer och erfarenhetsutbyte lades tid till att diskutera varumärkesstrategi och den nya Code of Conduct som är tillämplig för samtliga dotterbolag.
